业务概述 Business
      中国企业三十多年的爆发式发展源自于改革开放政策修正后的井喷式需求增长,当这种机会导向的发展渐近尾声的时候,核心竞争力的构建就成为了一个不能再被企业忽视的、迫在眉睫的管理课题。

      在1990年的HBR杂志上,普拉哈拉德和哈默发表的《企业核心竞争力》一文第一次明确提出了"核心竞争力"的概念,即它是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识"。此后,人们对这一概念有多方面的扩展、理解和界定,巴顿在其著述中提出核心竞争力是组织的知识体系,美国麦肯锡咨询公司认为核心竞争力是"某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力"。
      无论哪一种观点都一致性的认为"核心竞争力是一系列的组织能力和知识的结合",而组织能力的核心又无疑是中高层管理团队的决策能力与综合管理素养。因此,构建企业核心竞争力必须从中高层管理团队的能力提升开始。
      沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层管理者培训的常设必修课程。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为优秀企业中、高层管理者经营管理能力训练和综合管理素质提升的首选课程。沙盘课程对于企业中高层管理者能力提升的有效性得到越来越多的国内优秀企业的认可,引入过嘉得瑞迪《卓越思维》沙盘模拟课程的国内企业已超过1900多家。
      引入过嘉得瑞迪《卓越思维》沙盘模拟课程的部分知名企业:
      工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、中国平安、中国人寿、中国石油、中国石化、巨化股份、齐鲁石化、BP中国、云天化、国家电网、南方电网、北京电力、上海电力、江苏电力、神华集团、浙江能源、首钢集团、通化钢铁、新兴铸管、法尔胜集团、云南锡业、华菱股份、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、大唐电信、中航集团、中国航天、中国国航、广州机场、深圳机场、厦门港务、广州地铁、招商地产、富力地产、珠江地产、长城地产、银城地产、诺顿集团、奔驰汽车、丰田汽车、宇通集团、福田汽车、长春一汽、北京现代、LG集团、长虹股份、美的集团、创维集团、亚都科技、海尔集团、冠捷电子、银河电子、安科电子、海康威视、立达光电、万马集团、华帝股份、风帆股份、欧普照明、老板集团、松霖卫浴、安美尔、三一重工、徐工集团、京山轻机、中集集团、中融华银、国投集团、长城计算机、太极计算机、中兴发展、方正宽带、蓝波宽带、久其软件、华动飞天、空中网、富欣通信、晓通网络、移动139、华北制药、国药股份、马应龙药业、上海医药、万泰医药、养生堂、汾酒集团、华润雪花、蒙牛乳业、汇源果汁、牵手果汁、绿顿乳业、新希望、新五丰、南宁糖业、中盐集团、温氏集团、东糖集团、北京纺织控股、红蜻蜓集团、卡宾服饰、乔丹(中国)、与狼共舞、红塔集团、濮耐股份、圣象木业、东江环保、TNT物流等。