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《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程菜单

门类

编号

主题

课时

培训对象

Z-1

 战略谋划与执行沙盘模拟课程

 提升格局、开拓 

 视野、构建战略

 思维,引领企业

 长期稳定发展

12-24

高、中层经理

Z-2

 战略管理全景演练沙盘模拟课程

12/18

高、中层经理

Z-3

 战略格局与思维构建沙盘模拟课程

12

高、中层经理

Z-4

 战略盲点与误区诊断沙盘模拟课程

12/18

高层经理

Z-5

 发展战略与竞争战略实操沙盘模拟课程

12

高、中层经理

J-1

 理性经营与决策沙盘模拟课程

 暴露经营管理误

 区,更新经营管

 理思想,理顺经

 营管理逻辑,提

 升经营决策能

 力,保障企业经

 营运作的效率和 

 效益

12-24

高、中层经理

J-2

 企业全面经营管理沙盘模拟课程

12-18

高、中层经理

J-3

 系统运营与管理沙盘模拟课程

12-18

高、中层经理

J-4

 现代商务模拟沙盘实战演练课程

12-18

高、中层经理

J-5

 精细化运营管理沙盘模拟课程

12

中、基层经理

J-6

 经营分析与管控沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

J-7

 经营计划制定与实施沙盘模拟课程

12/18

中、基层经理

J-8

 经营能力短板检测与强化沙盘模拟课程

12-18

高、中层经理

J-9

 经营业绩快速提升沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

J-10

 供应链管理沙盘模拟培训课程

12

高、中层经理

J-11

 转型及创业企业经营能力升级沙盘模拟沙盘

12-18

高、中、基层经理

Y-1

 战略营销与管理沙盘模拟课程


 从行业竞争高度

 展开营销工作,

 提升营销实战能

 力,确立市场竞

 争优势

12-24

高、中层经理

Y-2

 营销管理与策划沙盘模拟课程

12-18

高、中、基层经理

Y-3

 商战模拟沙盘实战演练培训课程

12/18

高、中、基层经理

Y-4

 狼性营销沙盘模拟培训课程

12

中、基层经理

Y-5

 竞争导向的销售管理沙盘模拟课程

12

中、基层经理

Y-6

 市场拓展与营销实战沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

C-1

 非财务经理的财务管理沙盘课程


 财眼看世界,掌

 握财务工具,提

 升财务素养,培

 养精确管理,学 

 会量化分析

12-24

非财务经理

C-2

 财务导向的经营管理沙盘模拟课程

12-18

非财务经理

C-3

 经营导向的财务管理沙盘模拟课程

12-18

财务经理

C-4

 企业全面预算管理沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

C-5

 财务控制与成本管理沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

C-6

 财务风险辨识与控制沙盘模拟课程

12

高、中层经理


T-1

 团队建设与群体决策沙盘模拟课程


 树立大局观和团

 队意识,培养协

 作精神,理顺职

 能接口

12-18

高、中、基层经理

T-2

 团队沟通与融合沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

T-3

 团队合作与能力提升沙盘模拟课程

12-18

高、中、基层经理

T-4

 职能分工与协调沙盘模拟课程

12

中、基层经理

T-5

 经营团队沟通与冲突管理沙盘模拟课程

12

高、中层经理


N-1

 卓越领导力提升沙盘模拟课程


 培养领袖气质,

 提升领导格局,

 学习领导艺术

12

高、中层经理

N-2

 高效执行力提升沙盘模拟课程

12

中、基层经理

N-3

 职业素养与能力培养沙盘模拟课程

12

高、中、基层经理

N-4

 果断决策力提升沙盘模拟课程

12-18

高、中层经理

N-5

 全局规划统筹能力提升沙盘模拟课程

12-18

高、中层经理